为实现上述目标，该公司提出抓住推进管理提升和加快项目建设两条主线，狠抓安全环保生产、经济运营、改革管理、科技创新、文化建设，加快打造活力钛业、卓越钛业、幸福钛业，做强做优攀钢钛产业。

      在推进管理提升中，该公司将以管理流程再造、信息化建设、全员目标绩效管理为契机，加快完善全员目标体系和激励约束机制，抓住短板、突破重点，挖掘潜能、积聚优势，打造一流的管理，有效化解市场经济下行和重庆钛业单线生产、多个项目建设任务繁重、海绵钛厂达产达效等带来的压力，实现管理提升对钛产业加快发展的硬支撑。

      加快项目建设是该公司2013年乃至今后工作的重中之重。该公司将围绕提高核心竞争力、提升盈利能力，进一步加快项目建设，加强战略研究、投资管理、达产达效、人才培养等工作，实现建成一个项目就创造一个新的利润源。

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